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覆蓋體育賽事全産業鏈
據介紹，萬達體育的業務主要分三大部分：大衆參與型體育、觀賞型體育和DPSS（數字、製作和體育解决方案）。
截止目前，萬達體育是全球規模最大的大衆參與型公司。2018年舉辦賽事326個，付費參賽運動員130萬。耐力賽事中，萬達體育是全球第一的，在鐵人三項、陸跑、山地自行車領域是全球最大的賽事運營商。
另外，萬達體育在足球、冰上運動、夏季運動等觀賞型體育方面也都處於領先地位。楊恒明說，「每天全球各地有10-11個國際賽事，是由萬達體育在服務和製作的。萬達體育擁有超過160多個全方位合作夥伴，超過120多個媒體的合作夥伴，750個贊助商和企業合作方。在合作和擁有賽事裡面，超過20個是世界錦標賽級別的，都是國際頂級的賽事，比如世界杯、籃球世界杯等。體育營銷領域，足球是傳統的强項，冬季運動全球排名第一，夏季運動現在排名第三。」
關於DSPP業務，楊恒明認為，新媒體改變了體育傳播的方式和變現的能力，數據化平台的出現鎖定了龐大的用戶，帶來巨大流量，對投資人和權益方價值巨大，這也促進了數據化平台業務的增長。
頂級賽事資源構築行業壁壘
楊恒明還詳細透露了萬達體育操作觀賞性賽事的商業模式。萬達體育通過長期的合約鎖定媒體營銷權和市場營銷權（贊助權），隨後，萬達體育通過市場分銷，實現資源變現，給權益方創造價值。
楊恒明指出，這種國際長期合同鎖定的權益特點突出。首先是賽事多元化，萬達體育涵蓋了超過30項國際主流賽事。其次，在每一個賽事類別都做得非常深，也非常强。在足球領域有超過40多個權益合作方。在冬季運動，萬達體育是全球奧林匹克有7個冬季賽事組織排他性的合作方。夏季運動，在籃球、羽毛球、摩托車、排球、歐洲的手球、橄欖球都有全方位的業務合作，有超過32個權益合作方。
其次，萬達體育和國際體育組織的合作都是長期戰略性合作。比如，和國際賽事組織FIFA超過20年。和國際冰聯合作了38年，最近又順延了10年，一直到2033年結束。夏季運動，和國際籃聯2031年，和歐洲手球聯合會的合約也是到2031年。此外，萬達和國際體育組織的合約權益中80%是全球性的合作。萬達成為國際田聯鑽石聯賽全球頂級商業夥伴，還將獨家冠名2020年至2029年10年間的國際田聯鑽石聯賽。
更重要的是，萬達體育持有這些賽事權益中，85%的合作在全球範圍內具備排他性。
深耕國內市場進一步釋放産業紅利
楊恒明認為，在國際範圍內，萬達體育的三項業務都增速穩定。大衆參與型行業在全球範圍內增速7% - 8%，媒體和市場營銷市場增速在6%左右，DPSS行業全球範圍增速9% - 10%。
回看國內，中國體育市場增速明顯將快於全球。中國體育市場發展潜力巨大，政策紅利、健康意識共同助力。大衆積極參與馬拉松等大衆參與型賽事的熱情高漲，很多馬拉松比賽門票幾分鐘內售罄，側面佐證大衆參與的需求增長。其中，大衆參與型行業，中國的增長幅度是21%，基本是國際市場的3倍。
而萬達體育也正在加速國內市場的業務布局。
楊恒明介紹，目前，萬達體育落地中國的賽事超過40個，且絕大多數是頂級的IP賽事資源。耐力賽事方面，現在國內有4個品牌賽事；馬拉松也有十多個賽事，還有自有品牌的馬拉松，在廣州、上海、重慶都有搖滾馬拉松的賽事和今年11月份在北京的搖滾馬拉松。
觀賞型體育方面，利用國際賽事組織戰略合作關係，萬達體育把國際頂級賽事引到中國，包括國際足聯A級賽事「中國杯 」、UCI環廣西自行車賽、國際羽聯的冠軍年終總决賽、國際籃聯世界杯、都市自行車錦標賽、越野摩托車國際錦標賽。
此外，在賽事轉播、媒體制作方面，萬達體育也服務國內很多知名賽事，比如環青海湖、環海南島、環崇明島等自行車賽事。
國內體育市場巨大紅利的釋放，也將是萬達體育未來業績爆發的重要原因。
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